Bekijk onbeantwoorde berichten | Bekijk actieve onderwerpen Het is momenteel Vr 22 Jun 2018, 05:53



Reageren op dit onderwerp  [ 2 berichten ] 
 Jaarverslag IGK: keer het tij voor personeel 

Het spijt ons,

U heeft geen toegang tot de andere reactie.

U moet een geregistreerd gebruiker zijn en/of aangemeld zijn om de rest te kunnen zien.


Registreren of Aanmelden
Auteur Bericht
Beheerder
Beheerder
Avatar gebruiker

Geregistreerd: Do 30 Jun 2016, 19:28
Berichten: 2383
Has thanked: 922 times
Been thanked: 1778 times
National Flag: Netherlands
Reageer met citaat
Bericht Jaarverslag IGK: keer het tij voor personeel
Neem concrete maatregelen om de ongewenste uitstroom van personeel te stoppen. Dat adviseert Inspecteur-Generaal der Krijgsmacht (IGK) luitenant-generaal Hans van Griensven in zijn vandaag verschenen jaarverslag.

Afbeelding
De IGK is adviseur van de minister, en overhandigde haar het jaarverslag.


De IGK denkt daarbij aan een financieel gedekt investeringsplan. Onderwerpen die daarin volgens hem thuishoren zijn:

een nieuw personeelssysteem met meer ruimte voor maatwerk;
meer sturingsmogelijkheden voor commandanten vooral bij het werven en aanstellen van (specialistisch) personeel;
betere loopbaan- en opleidingsmogelijkheden;
leeftijdsbewust personeelsbeleid;
passende financiële randvoorwaarden zoals toelagen en salaris;
adequate dekking van het plan Behoud en Werving.
Middelen
Van Griensven vraagt ook aandacht voor het gebrek aan middelen en functieopleidingen. Die staan, samen met de werving, aan de basis van de personele vulling, vindt hij. Er wordt hard gewerkt aan verbeteringen, maar volgens hem merkt het personeel daar nog te weinig van. De IGK vindt dat commandanten meer invloed moeten hebben op logistieke processen. Ook adviseert hij om over ontwikkelingen duidelijk te communiceren, zodat het personeel weet wat er speelt en waar ze aan toe is.

Wendbaarheid
Werving en behoud van personeel en de verwerving van klein materieel moeten slagvaardiger, stelt Van Griensven. Niet alleen door het vereenvoudigen van procedures en regels, maar ook door te investeren in de juiste mindset van het personeel. Het personeel moet na 25 jaar meedenken in krimp, nu wennen aan nieuwe kansen. De juiste instelling Defensie wendbaarder, concludeert de IGK. "In operaties en missies zijn we slagvaardig en dus succesvol. Dat moeten we ook kunnen in onze vredesbedrijfsvoering."

Veiligheid
De juiste houding speelt ook een belangrijke rol in het verbeteren van zowel de fysieke als sociale veiligheid. Bewustwording is hierbij misschien nog wel belangrijker dan structuren en regels. Leiderschap speelt hierin dan ook een belangrijke rol, aldus Van Griensven.

Inspectie Militaire Gezondheidszorg
Inspecteur Militaire Gezondheidszorg (IMG) kolonel-arts Mathon Heuts constateert in het jaarverslag over 2017 ook dat veel personeel Defensie verlaat en ervaring en kennis verdwijnt. Hij wijt dat aan de bezuinigingen en reorganisaties en de vraag op de civiele arbeidsmarkt. Een belangrijk aandachtspunt is voor de IMG dat er nog geen operationeel kwaliteitssysteem is. Ondanks verbeteringen en kleinere verbouwingen vormt de infrastructuur op veel plaatsen nog een belemmering voor goede zorg of borging van de voedselveiligheid. Nieuwbouwplannen zijn een oplossing, maar laten te lang op zich wachten.

defensie.nl


Di 22 Mei 2018, 08:04
Meld dit bericht

These users thanked the author Fusil Automatique Lourd for the post (total 2): RinusSnuf
  Rating: 28.57%
Profiel Privébericht versturen E-mail
Berichten weergeven van de afgelopen:  Sorteer op  
Reageren op dit onderwerp   [ 2 berichten ] 

Wie is er online?

Gebruikers in dit forum: Geen geregistreerde gebruikers en 0 gasten


U mag nieuwe onderwerpen plaatsen in dit forum
U mag reacties plaatsen op onderwerpen in dit forum
U mag uw berichten niet wijzigen in dit forum
U mag uw berichten niet verwijderen in dit forum
U mag geen bijlagen plaatsen in dit forum

Zoeken naar:
Ga naar:  
Powered by phpBB © 2000, 2002, 2005, 2007 phpBB Group.
Designed by STSoftware for PTF.

Vertaald door phpBBservice.nl.